*近這幾年，整個(gè)紡織行業(yè)都是在經(jīng)歷著一場大變革——數(shù)字化轉(zhuǎn)型，無數(shù)企業(yè)都在將設(shè)備升級為自動(dòng)化智能化的設(shè)備，力求將企業(yè)做到真正的智能化生產(chǎn)，畢竟生產(chǎn)智能化，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)在已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)去不斷發(fā)展的重要路徑。

其實(shí)數(shù)字化大變革對于企業(yè)來說是一個(gè)較為長期的一個(gè)過程，引進(jìn)設(shè)備只是前期很簡單的一步，設(shè)備是基礎(chǔ)，有了設(shè)備才能夠去進(jìn)行后續(xù)的生產(chǎn)操作。有了設(shè)備之后會有著一個(gè)設(shè)備的安裝調(diào)試階段，生產(chǎn)系統(tǒng)的一個(gè)運(yùn)行與維護(hù)，再到能夠很好的將智能化生產(chǎn)，了解生產(chǎn)，有著智能化生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的**技工人才，整個(gè)過程會比較漫長，特別是現(xiàn)在的行業(yè)里，有著經(jīng)驗(yàn)的人才真的是很稀缺，所以導(dǎo)致很多的企業(yè)其實(shí)都是一些老員工從頭開始學(xué)習(xí)，整個(gè)過程就會變得更加的漫長，企業(yè)需要在不斷的試錯(cuò)中去逐漸成長，去不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，有些企業(yè)是占據(jù)先機(jī)，早早的就開始進(jìn)行了企業(yè)的數(shù)字化革新，有些企業(yè)則是在后面逐漸跟上腳步，有些則還是保持著觀望的態(tài)度。在現(xiàn)在整個(gè)數(shù)字化快速轉(zhuǎn)型與智能化生產(chǎn)不斷擴(kuò)張的時(shí)代，搶占到先機(jī)的企業(yè)一定要將加速的“油門”踩穩(wěn)了。

另外在我司所在的數(shù)碼印花定制行業(yè)中，傳統(tǒng)印花向著數(shù)碼印花轉(zhuǎn)型也是現(xiàn)在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也是傳統(tǒng)向著智能化的生產(chǎn)的一個(gè)升級。

現(xiàn)在的整個(gè)印花市場上，數(shù)碼印花技術(shù)廠家真正變得越來越多，很多的廠家都想去引進(jìn)數(shù)碼印花技術(shù)，可是有了設(shè)備不**可以生產(chǎn)出**的產(chǎn)品，想要做到穩(wěn)定量產(chǎn)其實(shí)是一件很難的事，設(shè)備的安裝調(diào)試就需要很長的時(shí)間，操作生產(chǎn)也需要有著經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員工，設(shè)計(jì)稿的顏色也需要有經(jīng)驗(yàn)的師傅進(jìn)行調(diào)整才可以做到***產(chǎn)品之下的穩(wěn)定量產(chǎn)。

另外的一些企業(yè)雖然引進(jìn)了設(shè)備，但產(chǎn)品的生產(chǎn)還是問題較大，無法保證產(chǎn)品品質(zhì)也無法做到穩(wěn)定量產(chǎn)。所以為了客戶會通過價(jià)格戰(zhàn)來搶占，用低價(jià)來吸引客戶，也給客戶品質(zhì)好的樣品，但是在生產(chǎn)大貨的時(shí)候就是劣質(zhì)產(chǎn)品給客戶，在客戶收到大貨之后會直接失聯(lián)，這樣真的是坑死客戶，害死同行，還影響區(qū)域行業(yè)的發(fā)展。這個(gè)行業(yè)本都在踩油門快速前進(jìn)，你直接給它來了一腳剎車，真的是很討厭啊。

行業(yè)的發(fā)展離不開大家的努力，一起努力加油才能夠一起進(jìn)步。